Kostenmanagement
Noch immer gehen mehr als 60% der IT-Ausgaben in den laufenden Betrieb von Anwendungen und Systemen. Die Schaffung von Spielräumen für Investitionen ist das wesentliche Ziel der Senkung von Betriebskosten.
Kleine und große Projekte und das laufende Geschäft – alles muss budgetiert werden. Der VMS Benchmark bringt solide, belastbare Zahlen in Ihre jährliche Planung für SAP. Da unser Benchmarking automatisiert abläuft, gewinnen Sie zudem Zeit.
Die Budgetzahlen sind die Kommunikationsebene der IT mit dem Unternehmenscontrolling. Wie aber kann man kommunizieren, warum bestimmte Leistungen teuer sind, andere nicht?
Mit dem VMS Report wird genau das möglich. Die dabei angewandte Methodik schafft den Link zwischen IT-Verfahren, Unternehmensprozessen und ihren Kosten. Es ist plötzlich einfach zu belegen, warum bestimmte Leistungen das kosten, was sie kosten. Noch schlagkräftiger werden die Argumente nach einem VMS Benchmark gegen Best Practice.
Natürlich hat jedes gut geführte Unternehmen heute durch internes Controlling Prozesse geschaffen, um Kosten im Griff zu halten. Dennoch: Internes Controlling ist der Blick nach innen. Wie aber hat sich der Markt entwickelt? Sind die Kostenentwicklungen, von denen allenthalben berichtet wird, in meinem Unternehmen relevant? Welche Einsparmöglichkeiten kann ich kurzfristig, welche mittel- und welche langfristig nutzen? Nur der Vergleich mit den Besten – der Benchmark – kann hier helfen.
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