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VMS unterstützt T-Systems bei Milliarden-Projekt

T-Systems und T-Mobile haben eines der derzeit grössten Konsolidierungs- und Harmonisierungsprojekte gestartet. Die über fünf Länder verteilte IT der T-Mobile wird dabei im Rahmen eines Outsourcing-Projektes vereinheitlicht.

VMS unterstützt mit seinen Benchmark-basierten Prognosemodellen dieses Projekt und wird auch in den Bereichen Performance-Monitoring und SLA-Management mit dem VMS Monitor für SAP aktiv.

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Anwendungsgebiete

Hier finden Sie eine Übersicht der Themen, bei denen die VMS-Methode zu entscheidend besseren Resultaten – bei zugleich enorm effizienterem Benchmarking-Prozess – führt, als herkömmliche Benchmarks.

Natürlich bestehen zwischen den einzelnen Themen Interdependenzen. Die Stärke des VMS Benchmarks ist es ja gerade, diese Zusammenhänge zu berücksichtigen.

Lesen Sie weiter:

  • Performance
    Gute Antwortzeiten, permanent und verlässlich. Keine Programmabbrüche. Pünktliche Fertigstellung des Monatsabschlusses. All das sind Performance-Kriterien.
  • Kostenmanagement
    Noch immer gehen mehr als 60% der IT-Ausgaben in den laufenden Betrieb von Anwendungen und Systemen. Die Schaffung von Spielräumen für Investitionen ist das wesentliche Ziel der Senkung von Betriebskosten.
  • Optimierung der Lizenznutzung
    Die optimale Zuordnung von Lizenzen zu Rollen und Anwendern ist kein leichtes Unterfangen - und es wird vom SAP System nicht unterstützt.
  • Management von Eigenentwicklungen
    Gerade im Zusammenhang mit Releasewechseln wird es Zeit für einen Hausputz. Die Übernahme von nicht mehr genutzten Eigenentwicklungen in ein neues Release ist ein erheblicher Kostenfaktor.
  • Landschaftsplanung
    der Trend zur Konsolidierung und Zentralisierung ist ungebrochen, angefeuert durch Virtualisierung und der frei Fall der Kommunikationskosten. Damit einher gehen massive Änderungen in den SAP-Landschaften
  • Sizing von Systemen
    Auch die scheinbar einfache Aufgabe des Sizings von neuen Systemen hat es in sich. Sie sollten das nicht dem Hardware-Hersteller alleine überlassen.
  • Outsourcing und SLA-Definition
    SLAs sind der Dreh- und Angelpunkt der Beziehung zwischen Kunden und Outsourcer. Hier wird versucht die komplexen Qualitätsanforderungen niederzulegen und sie kaufmännisch und organisatorisch fassbar zu machen.
  • SLA-Monitoring
    Die Überwachung vereinbarter SLAs wird oft stiefmütterlich behandelt. Meist wird diese Arbeit dem Dienstleister aufgetragen - mit mäßigem Erfolg.
  • Leistungsverrechnung
    Die Definition von zielführenden Leistungsverrechnungsmodellen bietet VMS als Beratungsleistung an. Die Erstellung der Abrechnung kann dabei in den VMS Monitor integriert werden.