DNA-Level Benchmarking für SAP – minimalinvasiv

Bei vielen Benchmark-Projekten steht aber am Anfang eine gehörige Portion Skepsis.

Je tiefer man die Spezifika des eigenen Unternehmens kennt, um so eher entstehen Zweifel an der Möglichkeit, durch Benchmarking eine Verbesserung zu erzielen. Zu speziell die Probleme, alle Standard-Lösungen bereits durchgearbeitet, eigentlich fehlt doch nur Zeit - und die soll man nun in einen Benchmark investieren ?

Die Skeptiker haben recht: Eine Benchmark-Übung, die sich in Vergleichszahlen erschöpft, hilft nicht weiter. Dagegen setzt VMS das handlungsorientierte Benchmarking.

Entengang mit Gummiband

So titelten 2004 die Zeitungen über die deutsche Fussballnationalmannschaft, ihren damals neuen Coach Klinsmann und den Fitnesstest mit dem Gummiband.

Genau so können Sie sich Benchmarking vorstellen. Benchmarking ist ein Analyse-Werkzeug. Wie fit ist ein SAP-System, eine IT-Landschaft, eine Organisation? Und wie optimiert man das Gesamtsystem? Ganz gewiss wusste damals jeder Nationalspieler um seine Stärken und Schwächen. Aber gesucht war das Fitness-Programm für das Team, für den maximal möglichen Erfolg des Gesamtunternehmens.

VMS macht solche Trainings-Analysen (Benchmarks) mit einer neuen Methode. Unser Gummiband heißt DNA-level Benchmark. (Details hier).

Aber wir liefern auch Handlungsorientierung. Also nicht nur "Fitness-Level 3" sondern eine Liste an Maßnahmen, die zum Erfolg führen. Dabei können die Maßnahmen, je nach Ausgangssituation und Fragestellung, ganz unterschiedlich gelagert sein. Von der technische Optimierung für first-class-performance über den Entwurf von Migrationsstrategien bis zur klassischen Benchmark-Domäne Kostensenkung.