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VMS unterstützt T-Systems bei Milliarden-Projekt

T-Systems und T-Mobile haben eines der derzeit grössten Konsolidierungs- und Harmonisierungsprojekte gestartet. Die über fünf Länder verteilte IT der T-Mobile wird dabei im Rahmen eines Outsourcing-Projektes vereinheitlicht.

VMS unterstützt mit seinen Benchmark-basierten Prognosemodellen dieses Projekt und wird auch in den Bereichen Performance-Monitoring und SLA-Management mit dem VMS Monitor für SAP aktiv.

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Lösungen

VMS hat mit dem DNA-level Benchmark die Möglichkeit geschaffen mit Benchmarking die Probleme des kostengünstigen, qualitativ hochwertigen IT Betriebs neu anzugehen.

Da aber nun einmal Effizienz unser Thema ist, gehört zur Methode natürlich auch eine hocheffiziente Form sie einzusetzen.

Daher bietet VMS seine Leistungen in drei Formen an:

VMS Report

Der VMS Report ist die Projektvariante. Dem Projekt liegt eine konkrete Aufgabenstellung zugrunde (Beispiele siehe hier)

In einem begrenzten Zeitraum von 2-6 Wochen werden durch Vermessung und Datenerhebung die Grundlagen für einen Benchmark geschaffen. Anschließend werden die Ergebnisse erarbeitet und präsentiert. Das Projekt ist nach 4-8 Wochen abgeschlossen.

VMS Monitor

Der VMS Monitor kommt zum Einsatz, wenn die Leistungen von VMS in den betrieblichen Ablauf integriert werden, z.B. für SLA Reporting, kontinuierliche Verbesserungsprozesse, längerfristige Projekte wie Rollouts oder für die Leistungsverrechnung.

Advisory Services

Für individuelle Projekte, in die wir die Erkenntnisse aus der VMS Benchmarkbase einbringen, stehen wir im Rahmen unserer Advisory Services zur Verfügung.