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VMS unterstützt T-Systems bei Milliarden-Projekt

T-Systems und T-Mobile haben eines der derzeit grössten Konsolidierungs- und Harmonisierungsprojekte gestartet. Die über fünf Länder verteilte IT der T-Mobile wird dabei im Rahmen eines Outsourcing-Projektes vereinheitlicht.

VMS unterstützt mit seinen Benchmark-basierten Prognosemodellen dieses Projekt und wird auch in den Bereichen Performance-Monitoring und SLA-Management mit dem VMS Monitor für SAP aktiv.

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VMS Leistungen auf einen Blick

Fragestellung

Ein Kunde brachte es auf den Punkt: "SAP ist für uns die zentrale Software zur Steuerung unseres Unternehmens. Und die muss optimal funktionieren. Bedarfsgerechte Funktionalität, gute Performance, keine Fehler, keine Ausfälle, günstiger Unterhalt, vorhersehbares Verhalten, planbare, adäquate Aufwände."

Wir bringen Sie diesem Ziel näher

Wir tun das, in dem wir zur Realisierung eines ganzheitlich beherrschbaren und guten Software-Systems eine ganzheitliche Methode zur Optimierung des SAP-Betriebs und der SAP-Nutzung zur Verfügung stellen.

Die Methode basiert auf einigen wenigen Prinzipien, die wir mit sehr viel methodischem Wissen und mit Software zu dessen Umsetzung untermauert haben:

  • Säule 1 - die Nutzung: Der Zweck von SAP-Systemen liegt in der Nutzung durch Anwender. Nur wenn man die Nutzung wirklich verstanden hat, kann man zielführend optimieren. Deshalb vermessen wir die Nutzung mit Hilfe von Software vollständig und extrem detailliert.
  • Säule 2 - die Kosten: Vieles ist möglich - aber es muss sich unter dem Strich rechnen. Deshalb betrachten wir stets wünschbare und machbare Qualität, Kosten- und Leistungsstrukturen, Machbarkeit und Effizienz.
  • Säule 3 - die Quelle: Unser Know-how speist sich aus der größten Know-how-Quelle der Welt: der installierten SAP-Basis. Rund 2 Millionen Personenjahre sind weltweit aufgewendet worden um SAP zu erlernen, zu installieren, zu betreiben und zu optimieren. Auf Basis der Vermessung, der Kostenerhebung und der systematischen Aufbereitung dieser Daten können Sie auf diese Quelle zugreifen.

Wirkung

Hier schauen sie am besten nach, was unsere Referenzen berichten:

  • Transparenz von Kosten, Nutzung, Qualität (OMV)
  • Kostenreduktion (Vattenfall)
  • Entscheidungsvorlagen für Strategie und Planung (Bayer Material Science)
  • Management der Umsetzung (Impress)
  • Monitoring des SAP-Betriebs (T-Systems)
  • Leistungsverrechnung (Eurocopter)
  • Höhere Qualität und Performance (Schüco)
  • Reduktion der Komplexität (Deutsche Telekom)
  • Erhöhung der Agilität und der Reaktionsfähigkeit auf Unternehmensanforderungen (SIKA)
Auf einen Blick
  • 1.300 vermessene SAP-Systeme
  • 820 Jahre SAP-Nutzung (Systemzeit) vermessen
  • 250 Millionen € Einsparungen unserer Kunden
  • 1 Ansprechpartner:VMS

Lesen Sie weiter:

  • Lösungen
    VMS hat mit dem DNA-level Benchmark die Möglichkeit geschaffen mit Benchmarking die Probleme des kostengünstigen, qualitativ hochwertigen IT Betriebs neu anzugehen.