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VMS unterstützt T-Systems bei Milliarden-Projekt

T-Systems und T-Mobile haben eines der derzeit grössten Konsolidierungs- und Harmonisierungsprojekte gestartet. Die über fünf Länder verteilte IT der T-Mobile wird dabei im Rahmen eines Outsourcing-Projektes vereinheitlicht.

VMS unterstützt mit seinen Benchmark-basierten Prognosemodellen dieses Projekt und wird auch in den Bereichen Performance-Monitoring und SLA-Management mit dem VMS Monitor für SAP aktiv.

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Ausgewählte Kundenstimmen zu VMS

„Das Benchmarking von VMS bestätigte die hohe Qualität und Kosteneffizienz unserer SAP-Landschaft. Die Analyse bestätigte zudem unsere Ansicht, daß die derzeitige Leistungsverrechnung nicht in vollem Umfang der tatsächlichen Nutzung entspricht.”

Peter Clotten, Group CIO, Giesecke & Devrient GmbH

„Die von VMS eingesetzte Vermessungssoftware erlaubte es uns, das Benchmarking mit minimalem Aufwand und ohne störende Eingriffe in die tägliche Arbeit durchzuführen. Die Detailtiefe und Genauigkeit der daraus folgenden Analysen ist beeindruckend.”

Werner Glaser, Center-Leiter IT-Anwendungen und Lösungen,
Giesecke & Devrient GmbH

„Der Grund, weshalb wir uns für VMS entschieden haben, war das überzeugende Konzept eines wertorientierten Benchmarkings. Neben den ausgezeichneten Kenntnissen in der SAP-Umgebung überzeugte uns vor allem die analytische, wissenschaftliche und höchst effiziente Methode. Pragmatismus in der Vorgehensweise und ein sehr vernünftiges Preis-/Leistungsverhältnis mit erfolgsorientierter Preisbildung motivierten den Zuschlag."

Michael Prange, Vice President Computing & Network Services,
Henkel KGaA Düsseldorf

„VMS hat unsere strategische Ausrichtung verifiziert. Unsere Entscheidung, sehr stark auf Konsolidierung und dynamische Strukturen im IT-Betrieb zu setzen, ist im Hinblick auf Kosten und Aufwände deutlich überlegen.

Darüber hinaus zeigte die Untersuchung die Richtung für weitere Effizienzsteigerungen und für zusätzliches Business auf."

Dr. Rolf-Eckart Bandl, Geschäftsführer der Burda Digital

„Fachlich fundiert, schnell und effektiv gestaltete sich die Untersuchung unserer gesamten SAP-Landschaft mit mehr als 16 Produktivsystemen durch VMS. Im Ergebnis erhielten wir detaillierte und klare Auskünfte über Kosten, Nutzen und Qualität unserer IT. Der VMS Benchmark gab uns einen klaren Blueprint für eine effektivere SAPStrategie.

Für die Begleitung der Umsetzung unserer eingeleiteten Maßnahmen nutzen wir nun den VMS Monitor. Mit diesem Werkzeug betreiben wir ein erstklassiges IT-Controlling. Kontinuierlich orientieren wir uns so technisch und betriebswirtschaftlich an Best Practice. VMS ist dabei unser kompetenter Partner."

Ulf Busch, CIO, OMV AG

„Unsere IT ist saisonbedingt sehr unterschiedlich ausgelastet. Daher ist der optimale Ressourcen-Einsatz für uns von zentraler Bedeutung. Wir müssen vermeiden, daß wir durch den zyklischen Verlauf in eine Kostenfalle laufen. Dank VMS konnten wir durch den VMS Benchmark herausfinden, wie wir unsere IT-Landschaft optimal gestalte können.

Das monatliche Reporting mit dem VMS Monitor erlaubt uns unsere SAP-Systeme optimal in Bezug auf Kosten, Nutzen und Qualität zu fahren. Diese dauerhafte Unterstützung ist ideal, da wir ein exzellentes, handlungsorientiertes Reporting ohne eigene Aufwände und ohne störenden Eingriff in den täglichen Ablauf erhalten."

Marcus Dreßler, Head of IT, Ravensburger AG

„It`s definitely a service I would recommend to other global organisations using SAP, as VMS has a really unique methodology, taking into account the technical as well as the economical aspects of SAP to provide a 360 degree view of the system landscape. The advisors of VMS are very knowledgeable in the SAP-environment, especially in how SAP interacts with infrastructure - which is rare.“

Frank Cunnane, Director - Infrastructure Services & SAP
Solutions (iS3), Information Systems Europe, Sony Europe

„Unsere Leitlinie ist es Kosten zu sparen durch Standardisierung. VMS analysiert unsere SAP-Landschaft, schafft perfekte Kosten- und Leistungstransparenz und hilft uns so auf diesem Weg."

Dr. Matthias Mehrtens, CIO der Stadtwerke Düsseldorf

„Das Besondere des VMS Benchmark ist, daß konkrete, quantifizierte Angriffspunkte für Verbesserungen hinsichtlich Kosten und Performance geliefert werden, so daß wir genau wissen, wo bei der Umsetzung angesetzt werden kann. VMS hat hier seine besondere Stärke.“

Franz Miller, Senior Executive Vice President, Bereich IPFC, T-Com, Deutsche Telekom

„VMS hat uns während der Einführungsphase unseres SAP-Projektes durch eine Reihe von Maßnahmen unterstützt. Dazu zählen Betriebskostenprognosen, die Bewertung von Angeboten zu beauftragender Dienstleister und Aufwandsabschätzungen für das Application Management. Dadurch waren wir in der Lage, deutlich bessere Angebote zu erhalten und unsere eigenen Aufwände präziser zu planen."

Dorette Braitinger, Projektleiterin TSI HR bei T-Systems

„Durch den VMS Benchmark haben wir eine Standortbestimmung unserer ITLandschaft erhalten, die in Präzision und Tiefgang weit über die Auflistung von KPIs hinausgeht.

Der IT-Leiter hat durch den VMS Benchmark eine Karte an die Hand bekommen, die er ziehen kann, wenn die Frage nach Kosten und Performance auftaucht. Der interne Aufwand für den Benchmark war wirklich sehr überschaubar. Wir benötigten unterm Strich vielleicht zwei bis drei Tage für die Zusammenstellung und Zuordnung der Kostendaten, der Rest lief vollautomatisiert ab.

Ich glaube, dass die VMS hinsichtlich der Effizienz der Durchführung und der Qualität der Ergebnisse eine Alleinstellung hat. Es wird hier eine Objektivität hereingebracht, die ich sonst noch nicht gesehen habe.“

Manfred Löwer, Gruppenleiter, Dienstleistungssysteme
Kernprozesse (Entwicklung), Techem Energy Services

"Es gibt ja zwei mögliche Beweggründe für einen CIO, einen Benchmark durchführen zu lassen. Entweder man versucht Argumentationsmaterial an die Hand zu bekommen, um beim höheren Management punkten zu können, oder man ist wirklich auf der Suche nach Hinweisen auf bessere Steuerungsmöglichkeiten. Wenn man konkrete Vorschläge will, ist man bei VMS auf jeden Fall gut aufgehoben"

Dr. Simone Rehm, CIO Trumpf

„Am meisten hat mich die Detailtiefe des Benchmarkings beeindruckt.

Durch die Analyse von VMS wissen wir genau, an welchen Stellschrauben wir für die Optimierung drehen müssen."

Matthias Schmitt, Vattenfall Europe, IT-Strategie

„VMS hat uns für das SAP-System der Vattenfall Europe wertvolle, konkrete Ansatzpunkte und Maßnahmeempfehlungen zur Effizienzsteigerung geliefert."

Hans Rösch, Vattenfall Europe, CIO

„Ohne unsere personellen und technischen Ressourcen zu binden, hat VMS unsere SAP-Landschaft in 2002 und 2004 eingehend untersucht und überzeugend Optimierungsalternativen bewertet.

Die Methode der mathematischen Modellierung und das Know-how aus ihrer leistungsfähigen Benchmarking-Datenbank lieferten überzeugende Argumente, unsere SAP-Landschaft gemeinsam mit unserem externen Dienstleister neu zu gestalten und so eine effizientere IT Nutzung für Viterra zu erreichen.

VM Solutions erwies sich im gesamten Projektverlauf als verlässlicher Partner und Trusted Advisor."

Dr.Michael Niklas, CIO Viterra AG Bochum/Essen↵